Información dispersa
Indicadores aislados dificultan comprender rotación, desempeño, clima, formación y retención de manera integrada.
Convierte los datos del talento en decisiones estratégicas con inteligencia artificial.
Aprende a analizar datos, construir indicadores y utilizar herramientas de inteligencia artificial para mejorar decisiones de selección, desempeño, formación, clima laboral y estrategia de talento.
Muchas organizaciones recopilan información de talento, pero aún enfrentan dificultades para interpretarla, visualizarla y utilizarla con criterio estratégico.
Indicadores aislados dificultan comprender rotación, desempeño, clima, formación y retención de manera integrada.
La gestión manual limita la capacidad de analizar tendencias, priorizar acciones y responder con agilidad.
Aplicar tecnología sin atender privacidad, sesgos y transparencia puede generar riesgos para las personas y la organización.
Aplicar datos e inteligencia artificial en decisiones concretas de gestión humana.
Analizar métricas de rotación, desempeño, clima, aprendizaje y retención.
Utilizar herramientas accesibles en selección, formación, desempeño y planificación.
Organizar y visualizar indicadores con Excel y Power BI gratuito.
Proponer mejoras, automatizaciones y procesos basados en evidencia.
Presentar hallazgos y propuestas mediante storytelling con datos.
Considerar privacidad, sesgos, transparencia y uso responsable de datos.
Profesionales que desean incorporar datos e inteligencia artificial a la gestión humana.
Un recorrido progresivo desde los fundamentos hasta el diseño de un proyecto integrador.
La experiencia combina sesiones en vivo por Zoom con actividades prácticas y recursos en Moodle.
Doce sesiones de dos horas, martes y jueves, con explicación, demostración y práctica guiada.
Lecturas, ejercicios, casos, cuestionarios, plantillas y avances del proyecto integrador.
No necesitas programación avanzada ni cuentas pagas obligatorias. Trabajarás con bases de datos creadas para las prácticas y recursos aplicados a la gestión del talento.
El proyecto final permite transferir lo aprendido a una necesidad real o simulada de Recursos Humanos.
El valor del diplomado está en convertir el aprendizaje en decisiones, propuestas y herramientas aplicables a la gestión humana.
Pasar de reportes descriptivos a análisis que orienten acciones y prioridades de talento.
Identificar oportunidades para mejorar selección, formación, desempeño y clima laboral.
Presentar indicadores mediante dashboards y narrativas comprensibles para la dirección.
Evaluar privacidad, sesgos, equidad y transparencia antes de implementar soluciones.
Vincular los datos de talento con objetivos organizacionales y necesidades del negocio.
Finalizar con un plan de implementación defendido oralmente y construido en equipo.
Al cumplir los requisitos académicos, el participante recibirá un certificado de aprobación emitido y avalado por la Universidad del Caribe de Panamá.


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